L'IA pour produire ou pour réfléchir ?

Tout le monde utilise l'IA de travers.

On veut produire un contenu très vite. Des emails en quelques secondes, des plans en quelques millisecondes, des publications instantanés. « Multiplie ta productivité par 10 ! »

Mais ce qu'on ne te dit pas, c'est que le vrai pouvoir de l'IA, ce n'est pas d'aller plus vite. C'est de réfléchir plus profondément.

Le piège de la productivité

Tu rédiges tes emails en 30 secondes au lieu de 5 minutes. Super. Mais est-ce que tu veux vraiment envoyer ces emails-là ?

Aller plus vite, ok. Mais vers où ?

C'est comme pédaler plus fort sur un vélo qui n'avance pas.

Ce que l'IA m'a appris en construisant AskMojo

La vraie valeur, ce n'est pas le code que l'IA écrit. Ce sont les conversations — rebondir sur des idées, explorer des approches, démêler des problèmes à voix haute.

L'IA ne se lasse jamais de tes questions. Elle ne juge pas tes idées à moitié formées. Elle ne te presse pas.

Quand je devais prendre des décisions sur le produit, l'IA m'aidait à réfléchir aux implications. Pas en donnant des réponses — en posant de meilleures questions :

« Qu'est-ce qui se passe si ça marche ? Et si ça ne marche pas ? »

« Qu'est-ce que cette décision dit sur les gens pour qui tu construis ? »

Ça, ce n'est pas de la productivité. C'est un partenariat de réflexion.

Ton détecteur de lacunes

Tu ne sais pas ce que tu ne sais pas. L'IA, si.

C'est l'un des plus gros problèmes dans la prise de décision. Tu ne peux pas voir tes propres angles morts. L'IA détecte ce qui t'échappe.

« D'après ce que tu m'as partagé, voici trois choses que tu n'as peut-être pas considérées... »

« Il y a un cadre de réflexion d'un autre domaine qui pourrait t'aider... »

Ce n'est pas que l'IA en sait plus que toi. C'est qu'elle t'aide à voir ce qui t'échappe.

Réfléchir ensemble

Les conversations les plus puissantes avec l'IA ne sont pas là pour produire du contenu. Elles sont là pour explorer des idées.

L'IA peut t'aider à :

• Décomposer les problèmes. Les découper en morceaux. Qu'est-ce qui dépend de quoi ?
• Explorer les conséquences. Et si ça marche ? Et si ça échoue ? Les répercussions auxquelles tu n'as pas pensé
• Remettre en question tes hypothèses. Qu'est-ce que tu prends pour acquis ? Et si tu avais tort ?
• Changer de perspective. Comment quelqu'un d'autre aborderait ce problème ?
• Faire des ponts entre les savoirs. Quels schémas d'autres domaines pourraient s'appliquer ici ?

C'est du travail de réflexion. Le genre qui fait vraiment avancer les choses.

Le problème des fondations

Voilà le hic : l'IA ne peut pas t'aider à réfléchir si elle ne sait pas comment tu réfléchis.

Une IA générique donne des conseils génériques. « Concentre-toi sur tes clients. » « Suis ta passion. » C'est creux. Pas très utile.

Pour que l'IA soit un vrai partenaire de réflexion, elle a besoin de ton contexte :

• Quels problèmes te tiennent à cœur ?
• Vers quoi tu travailles ?
• Quels sont tes vrais objectifs — pas ceux que tu affiches ?

Sans ces fondations, l'IA reste en surface.

Ce que personne n'ose te dire

Avec du contexte, l'IA devient quelque chose que tes amis ne peuvent pas être : complètement honnête.

L'IA n'a aucun investissement émotionnel dans ton ego. Elle peut pointer du doigt les contradictions que tu évites :

« Tu disais que cet objectif était important il y a six mois. Tes actions disent le contraire. Qu'est-ce qui est vrai ? »

« Tu veux bâtir quelque chose d'important. Mais tu passes tes journées sur des broutilles. Pourquoi ? »

Ce n'est pas l'IA qui est méchante. C'est l'IA qui est utile.

La question qui change tout

Question classique : « Comment l'IA peut me faire gagner du temps ? »

Meilleure question : « Comment l'IA peut m'aider à réfléchir plus clairement ? »

Mieux réfléchir → meilleures décisions → meilleurs résultats. La vitesse d'exécution devient sans importance quand tu travailles sur les bonnes choses.

À quoi ça ressemble

Ne demande pas à l'IA d'écrire ta stratégie. Demande-lui de t'aider à réfléchir à ta stratégie.

Ne demande pas à l'IA de résoudre ton problème. Demande-lui de t'aider à comprendre ton problème.

Ne demande pas des réponses à l'IA. Demande-lui de meilleures questions.

Par où commencer

Définis ce qui compte vraiment pour toi. Tes problèmes, tes missions, tes objectifs. C'est un travail inconfortable. C'est justement le but.

Une fois que l'IA comprend ton contexte, elle devient un partenaire de réflexion qui t'aide à grandir. Et c'est la croissance — pas la vitesse d'exécution — qui change vraiment ta vie.